Columna para el diario El Mercurio de Antofagasta, Fernando Cortez Guerra, Gerente General, Asociación de Industriales de Antofagasta.
El desarrollo regional genuino y sustentable es un proceso de construcción colectiva donde la comunidad regional es el protagonista. Como todo proceso de construcción colectiva requiere de líderes que combinen virtuosamente el despliegue de las capacidades y aportes personales con el trabajo en equipo coordinado y sinérgico.
Esta mirada endógena del desarrollo, no comparte la creencia de que el presente y futuro de una comunidad regional depende principalmente de decisiones de agentes exógenos (gobierno central, parlamento, etc.) y de su “buena voluntad” para con los intereses de la comunidad regional. Tampoco esta visión comparte la pedagogía de la denuncia negativa y la frustración ciudadana.
Algunas características claves para un desarrollo regional endógeno exitoso:
Visión. Para cambiar el presente por un mejor futuro, como comunidad regional debemos tener un sueño inspirador positivo que nazca y se retroalimente en nuestras fortalezas objetivas para, desde allí, salir a conquistar nuestras oportunidades y dejar atrás nuestras debilidades o penurias.
Pasión.El fuego en los ojos y en el corazón, en el trabajo del día a día, es la forma de vida indispensable para la creación del valor extraordinario que requiere la construcción de una nueva región. Sin pasión no pasa nada extraordinario. Este es el optimismo constructor y de aporte creativo que pone el foco en las oportunidades para la creación de valor.
Proyectos Estratégicos.El protagonismo regional de proyección estratégica requiere que sean las propias comunas y regiones las que definan sus prioridades y las transformen en proyectos técnicamente factibles y socialmente rentables. Una región ganadora debe estar armada de una sólida cartera de proyectos evaluados y técnicamente recomendados
Organización. Los líderes regionales, en la práctica, deben actuar coordinadamente. La conversación recurrente es la herramienta que les permite ir construyendo los consensos y la división del trabajo en torno a los proyectos estratégicos.
Fuerza, La experiencia demuestra que no bastan los buenos proyectos para construir la nueva región. Lamentablemente existen fuerzas que se interponen y retardan el avance, por esto es indispensable la acción coordinada que, desde distintos frentes y niveles, se moviliza y gestiona el avance en torno a los proyectos estratégicos.
