Noticias

En el mes del mar, el gremio empresarial destacó el Borde Costero como punto importante de desarrollo económico para Antofagasta.

Rubros como el turístico, el hotelero y gastronómico conviven en el Borde Costero de Antofagasta, zona privilegiada también para la práctica de deportes acuáticos. Se trata del borde costero urbano más extenso del país, con cerca 36 km de costa, y en el Mes del Mar la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), a través de su unidad estratégica Antofagasta Convention Bureau, relevó nuevamente la importancia del Borde Costero como foco de desarrollo y reactivación económica.

En vista del importante golpe para la economía nacional y local que ha ocasionado la crisis sanitaria por el Covid-19, el gremio empresarial destacó el Borde Costero como un espacio para diversificar la actividad económica y por ello reiteró su llamado a mejorar el sistema de tramitación de concesiones de uso oneroso en el Borde Costero, donde la gestión privada en negocios turísticos o ligados al rubro, de distinta magnitud, tiene un gran potencial para Antofagasta.

Al respecto, Marko Razmilic, presidente de la AIA, declaró que “el Borde Costero debe ser un espacio oportuno para la creación de empresas locales ligadas a las actividades que allí se desarrollan, ya que ello traerá por consecuencia más empleos. Para ello necesitamos un mecanismo que simplifique y agilice el otorgamiento de concesiones marítimas. Abogamos por la creación de un mecanismo que facilite las conversaciones político-administrativas para el desarrollo de planes de uso de suelo fiscal y simplificar los trámites, ya que toma entre tres a cinco años resolver una solicitud de compra, concesión o arriendo de un terreno”.

Foco de desarrollo turístico-económico

“Cuidar y potenciar nuestra costa es fundamental para el desarrollo de la ciudad”, bajo esa premisa Andrés Letelier, subdirector ejecutivo de CREO Antofagasta, destaca la oportunidad que ofrece el Borde Costero para que Antofagasta en su conjunto sea una ciudad mucho más atractiva para vivir, visitar e invertir.

“Tenemos que avanzar en fortalecer (la) administración del borde costero, desde donde se puede gestionar y regular de manera más efectiva la convivencia de las distintas actividades, donde se resguarde el bien común y el acceso de todos a la costa, finalizó Letelier.

Cabe destacar que actualmente se encuentra en desarrollo la iniciativa multisectorial Parque Metropolitano de Borde Costero de Antofagasta, que busca conectar y activar el borde costero entre Coloso y La Chimba, que considera, entre otros, la apertura de la Playa y Caleta La Chimba en el sector norte, integrando un nuevo polo de desarrollo turístico para la ciudad.

Iniciativa abordó formas de aumentar la productividad en un escenario con cada vez mayor flujo de datos.

Una treintena de pequeñas y medianas empresas participaron en el último curso de Inteligencia de Negocios organizado a través de video conferencia por el Centro de Extensionismo Tecnológico para Empresas Proveedoras de la Minería (CET) de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), unidad estratégica cofinanciada por Corfo. La iniciativa, que se realizó durante cuatro jornadas, abordó modelos de elaboración de datawarehouse, a través de distintas herramientas digitales.

Utilización de datos

De esta manera, el curso se estructuró en una modalidad taller, abordando los contenidos en torno a limpieza y transformación de datos; estadística para los negocios; elaboración de bases de datos e implementación de reportes ejecutivos en base al uso de Power BI, una herramienta de auto gestión para mejorar y apoyar el proceso de toma de decisiones basado en datos reales de la organización.

“Power BI permite visualizar la información de una forma estructurada y dinámica, permitiendo al mismo usuario realizar cambios en la forma en que esta información es presentada”, detalló Luis Piña, ingeniero Civil Informático de la Universidad Católica del norte (UCN), profesional experto a cargo de la relatoría del curso.

Silio Reinoso, gerente comercial de Sportlife, empresa participante de la capacitación, valoró la instancia, destacando la complejidad del flujo de información circulante en la gestión diaria. “Contamos con mucha información pero nada tan estructurado. Lo más destacable de esta herramienta es que podemos tomar decisiones en base a predicciones”.

Ventaja competitiva

Patricio Lazcano, director ejecutivo del CET, señaló que en ocasiones las empresas no cuentan con herramientas para procesar toda la información que generan, perdiendo la oportunidad de utilizarla para optimizar su productividad, o que hace necesario buscar herramientas para su sistematización. “Para cualquier organización o líder es relevante tomar buenas decisiones y esto se ve mejorado si se dispone de buena información. En la medida que una empresa puede manejar bien sus datos, esto representa una ventaja competitiva, especialmente acorde a los estándares de la industria minera”, destacó.

Extensionismo tecnológico

El CET depende del Centro de Desarrollo Empresarial (CDE) de la AIA, dependiendo de un directorio ejecutivo que incluye a la Cámara Chileno-Alemana de Comercio e Industria (CAMCHAL); la Universidad Católica del Norte (UCN); la Universidad de Antofagasta (UA); Fundación Chile; el Advanced Mining Technology Center (AMTC) de la Universidad de Chile; y la Representación del Estado de Bayern para Sudamérica.

Durante los últimos tres años ha asesorado en forma gratuita a más de 380 empresas de la Región de Antofagasta, ofreciendo un diagnóstico de brechas tecnológicas y un posterior acompañamiento para alcanzar nuevas metas de productividad general, así como un mejor desempeño en tiempos operacionales; plazos de entrega; y reducción y control de costos.

“Los proveedores locales cuentan con experiencia y capacidades”, señaló Jaime Duncan, empresario regional.

Un llamado a contratar pymes regionales realizó Jaime Duncan, gerente general de Duncan Ingeniería. El empresario destacó la amplia experiencia y capacidades demostradas por un sector de servicios especializados, que denotan un positivo desarrollo del clúster minero regional.

“Los proveedores regionales cuentan con experiencia, capacidades y herramientas para acompañar los procesos de la industria y dar valor a los actuales y futuros desafíos tecnológicos y operacionales”, recalcó el empresario.

 

Impacto regional

Duncan describió la incertidumbre como un factor constante en un contexto de emergencia sanitaria, tras conocerse que entre enero y abril de 2020 más de 57 mil trabajadores de la Región de Antofagasta perdieron su empleo, un 87% más de casos registrados en el mismo periodo del año pasado. De ese total 18.438 personas corresponden sólo al mes de abril.

“Sabemos y reconocemos los esfuerzos que algunas grandes compañías están haciendo, pero aun no es suficiente. La emergencia sanitaria y económica ya comienza a exhibir cifras de impacto regional”, razón por la que llamó a priorizar más que nunca a las pymes regionales y la mano de obra local.

 

Preparación

“Es importante contratar a nuestras empresas regionales. La región cuenta con 1.400 empresas con casa matriz y/o sucursales, 958 son pymes (68%) y de estas Pymes, 718 están en categoría A y B (75%)”, enfatizó Duncan.

El empresario, destaco la importancia de las pymes para el desarrollo económico, el aporte a la producción nacional y generación de empleos.

Empresarios chilenos utilizan plataformas on line en Primera Rueda de Negocios con proveedores chinos.

La semana pasada, el Gran Santiago entró en cuarentena absoluta para evitar la propagación del COVID 19, impidiendo los desplazamientos y la posibilidad de reunión. No obstante, un grupo de chilenos, empresarios de distintos sectores, aprovecharon su tiempo y conexión a internet para ponerse en contacto con potenciales proveedores del Gigante Asiático.

La iniciativa, organizada por la Cámara de Comercio China de Importación y Exportación de Maquinaria y Electroindustria, CCCME, y el Departamento de Comercio Provincial de Zhejiang, en conjunto con su socio estratégico en Chile, Asia Reps, buscaba mantener el contacto comercial entre Chile y China en tiempo donde los viajes y el contacto cara a cara son complejos.

Para Zhang Jing, subsecretaria general de CCCME, la situación mundial nos empuja a buscar nuevas formas de relacionarnos y hacer negocios. La invitación fue a “aprovechar los beneficios digitales y las ventajas industriales de Zhejiang, respondiendo activamente y convirtiendo esta crisis en oportunidad”.

Bajo esta línea, se invitó a más de 50 empresas chilenas para participar en las ruedas de negocios virtuales que se llevaron a cabo entre el 18 y 22 de mayo. Entre ellas, empresas del sector construcción, minería, automotriz y retail.

Como primera versión virtual , indicó Yung Han Shen, directora ejecutiva de Asia Reps, “nuestro compromiso fue adaptarnos rápidamente a los cambios generados por la contingencia sanitaria y buscar nueva forma de  aportar con nuestra capacidad de gestión y  experiencia para seguir apoyando a los empresarios chilenos en su desarrollo y procesos de internacionalización”.

En este sentido, enfatizó Shen, la alianza generada con CCCME ha sido fundamental, ya que “nos permitió aportar con una oferta interesante de proveedores, todas empresas serias, de renombre y con amplia experiencia en comercio internacional, lo que claramente da tranquilidad y seguridad a los importadores chilenos”.

Como en una feria

Para Fernando Cortez, gerente general de la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, la compleja situación por la que estamos atravesando a nivel mundial, requiere de la capacidad emprendedora de los empresarios y aprovechar al máximo las oportunidades. “Confiamos que actividades como ésta serán muy beneficiosas para las empresas de ambos países y para la región de Antofagasta”.

Según Hernán Quezada, presidente de la Cámara Chilena de Comercio de Repuestos y Accesorios, CAREP, los importadores chilenos del sector ya están habituados a la oferta china y la mayoría ya se está abasteciendo de sus productos. Para él, la plataforma virtual fue muy provechosa. “Fue como visitar una feria en Shanghái. Los productos estaban muy bien, cumplían con los estándares; uno iba teniendo reuniones de 20 minutos y luego iba sacando sus conclusiones”.

Walterio Osorio, gerente general de SERVITEC LTDA, lleva 3 años importando desde China, pero nunca había tenido la oportunidad de participar de una rueda de negocios virtual, sin tener que viajar. Estuvo en contacto con 5 empresas, de las cuales destaca su profesionalismo y cree que con al menos dos continuará contacto. “Me quedo súper contento. Fue una experiencia muy positiva que nos permitió conocer las oportunidades que presenta el mercado chino. La gestión y el apoyo en traducción estuvo muy bien y sería ideal que pudiéramos participar nuevamente”.

Dado el éxito de esta primera versión y el amplio interés de los empresarios de ambos países, durante la próxima semana se hará una extensión de las reuniones, con nuevas agendas de negocios que fomenten el comercio entre Chile y China.

Aun cuando existe una decisión y compromiso político nacional que estableció para el mes de abril de 2021, por primera vez en la historia de nuestro país, la realización de la elección de Gobernadores Regionales, en los últimos días se han levantado voces que pretenden que la Constitución vigente, que contempla la figura de un Gobernador/a Regional electo en cada Región del país, se postergue. Esta pretendida suspensión indefinida o postergación discrecional es simplemente inaceptable. Esto sería cerrar las puertas para que las regiones se asuman como verdaderos sujetos protagonistas constructores de su desarrollo integral. En esta coyuntura y frente a la “retroexcavadora centralista”, debemos alzar la voz para plantear con mucha claridad y energía colectiva que se respete la elección de Gobernadores/as Regionales para abril de 2021. La elección de Gobernadores Regionales es un hito en nuestra historia republicana que significará transitar desde el modelo de Estado unitario-centralizado, a un modelo mixto, unitario-descentralizado. Un paso gigante en el proceso descentralizador chileno.

La Fundación Chile Descentralizado y 81 Parlamentarios y Parlamentarias y, más de 280 líderes regionales, han hecho un llamado a quienes tienen la responsabilidad de la conducción política del país a asumir el enorme poder simbólico e histórico que tiene la elección de Gobernadores/as Regionales, y a respetar, como se ha aprobado, dos periodos electorales claramente definidos en Chile: uno de nivel territorial el 11 de abril de 2021 que comprenda las elecciones regionales y locales; y otro, de nivel nacional, que agrupe la presidencial y las parlamentarias en noviembre del próximo año. Adicionalmente, plantean que incumplir la Constitución vigente con el pretexto de que ella podría ser modificada en el futuro es una falta de rigor republicano e institucional que puede tener consecuencias políticas e institucionales catastróficas.  El pretexto se limita, hasta ahora, a la elección de gobernador/a regional. Pero ¿Qué ocurriría si otros comienzan a extender el argumento a las elecciones de alcaldes (as), parlamentarios/as o del propio Presidente de la República? Razones habría, pero es obvio que resultaría dañino al respeto a las instituciones, al espíritu republicano y al Estado de Derecho: impresentable. La República de Chile y, especialmente los habitantes de sus regiones, merecen acatamiento institucional, respeto de las reglas y apego al Estado de Derecho.

La lucha de los parlamentarios regionalistas, líderes y comunidades regionales y comunales ha hecho posible conquistar este derecho. No debemos aceptar excusas para seguir posponiendo la soberanía ciudadana.  A cumplir la palabra.

El gerente general de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) destaca que uno de sus grandes aportes de A.I.A a la propuesta de ASDIT será su experiencia de 76 años de desarrollo productivo y sustentabilidad del sector minero industrial en la región, agrupando a grandes compañías mineras; industriales; y energéticas transnacionales, así como a pymes proveedoras de servicios especializados. Esto configura una plataforma de encuentro entre organizaciones de distinta complejidad, que se relacionan a través de un encadenamiento productivo de alcance regional, nacional e internacional.

“El ITL significará un cambio de paradigma que podría alcanzar todos los niveles de convivencia y calidad de vida en la zona norte del país, propiciando una transición energética de peso internacional, dadas las singulares condiciones ambientales y productivas del territorio”, asegura Fernando Cortez, gerente general de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), organismo que forma parte del Consorcio ASDIT en su postulación al Instituto de Tecnologías Limpias.

En esta misma línea, Cortez destaca que ASDIT concibe a la zona norte y a la región de Antofagasta como un laboratorio natural único para consolidar sectores estratégicos de la sociedad actual: una minería sostenible de cobre, litio, molibdeno, cobalto y otros minerales; la energía solar, el recurso hídrico; y el hidrógeno verde como un combustible del futuro. “Esto implica que las regiones involucradas verán fortalecido su ecosistema local, requiriendo y desarrollando una nueva infraestructura de apoyo a la innovación e investigación, así como nuevos perfiles profesionales y técnicos, lo cual tendrá un gran impacto en el desarrollo de nuevas empresas, capital humano y empleo”.

Asimismo, resalta el tema de la colaboración como uno de los valores estratégicos de ASDIT. “Buscamos una articulación transversal de los actores del ecosistema, particularmente con las empresas, la enseñanza, los emprendedores y las comunidades”.

En esta entrevista Fernando nos cuenta más detalles de la propuesta de ASDIT y el aporte de la AIA en este consorcio.

1.-¿Cuáles son las fortalezas de ASDIT para postular al ITL?

La primera fortaleza a destacar es la participación, como entidades mandantes, de más de 200 empresas con presencia en la zona norte de Chile, a través de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), así como con la Universidad de Antofagasta (UA) y la Universidad Católica del Norte (UCN), garantizando la articulación de actores propios del área de impacto e influencia del futuro Instituto de Tecnologías Limpias (ITL). Por otro lado, la participación de otras nueve universidades nacionales; dos centros internacionales de investigación como el Commonwealth Scientific and Industrial Research Organization (CSIRO), y la Fundación Fraunhofer Chile Research; además de casi 40 entidades asociadas de todo el mundo, permiten otorgarle a ASDIT una versatilidad, y una dilatada experiencia local y global, así como una composición heterogénea que da cuenta de la multiplicidad de desafíos del centro: desarrollo social; minería sustentable y de bajas emisiones; desarrollo del sector energético y combustibles solares; y la consolidación de la cadena de valor del hidrógeno.

2.-¿Cuál es el aporte que entrega la AIA al consorcio?

La AIA tiene una experiencia de 76 años de desarrollo productivo y sustentabilidad del sector minero industrial, agrupando a grandes compañías mineras; industriales; y energéticas transnacionales, así como a pymes proveedoras de servicios especializados, las que ascienden al 60% de su composición. Lo anterior configura un punto de encuentro entre organizaciones de distinta complejidad, que se relacionan a través de un encadenamiento productivo de alcance regional, nacional e internacional. Bajo esa misma lógica destacan entre sus proyectos más significativos el Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras (SICEP), y la Exhibición Internacional de Tecnologías e Innovaciones para la Industria Minera y Energética, Exponor. Ambas iniciativas con más de veinte años de desarrollo.

Este bagaje, su experiencia en la ejecución de proyectos con subsidio CORFO por más de $1.500 millones; y su participación en los directorios de instituciones articuladoras del mundo público-privado, hacen de la AIA un gremio de amplia influencia, lo que además le ha permitido ejercer como entidad coordinadora de dos Acuerdos de Producción Limpia (APL) en la ciudad de Antofagasta.

El círculo virtuoso de vinculación entre las empresas y la comunidad se completa con la creación de los Colegios Técnicos Industriales Don Bosco en Antofagasta y Calama, aplicando un modelo educativo basado en el desarrollo de capital humano con una potente ligazón con la industria. Por último, el gremio desarrolla un Plan Estratégico de Educación Inicial (PEDEI), programa social focalizado en la primera infancia, el cual cuenta con un programa de formación para educadoras y técnicos de párvulos y un programa de apadrinamientos a jardines de las 9 de la región. Todo lo anterior convierte a la AIA en una institución regional/nacional   competente en la tarea propuesta, lo cual se confirma en su liderazgo inicial en el impulso de ASDIT desde el corazón de la industria minera (cobre, litio, entre otros) y energética.

3.-¿Qué esperan de este instituto para el futuro de la región de Antofagasta?

Para ASDIT, el ITL significará un cambio de paradigma que podría alcanzar todos los niveles de convivencia y calidad de vida en la región de Antofagasta y la zona norte del país, propiciando una transición energética de peso internacional, dadas las singulares condiciones ambientales y productivas del territorio.

Se trata de un proceso de cambio que, de la mano de la electromovilidad; la producción y exportación de energías renovables; y el desarrollo de tecnologías limpias, permitirá ofrecer un modelo para enfrentar el cambio climático y transformar a la Región de Antofagasta y la zona norte en un centro de referencia mundial para aprender y aplicar conocimiento sobre litio, sales y energía solar, aspirando no sólo al desarrollo de capital humano altamente calificado sino también para asegurar un fortalecimiento del emprendimiento y red de empresas proveedoras con una vinculación a instituciones de todo el mundo que le permitan una inserción en la cadena de valor global.

4.-¿Cuál es la importancia que le ven al trabajo colaborativo y como se ve reflejado este concepto en la propuesta de ASDIT?

La colaboración es uno de los valores estratégicos de ASDIT, buscando una articulación transversal de los actores del ecosistema, particularmente con las empresas, la enseñanza, los emprendedores y las comunidades. Aquello significa proyectar un modelo de gobernanza colegiada que integre las distintas y diversas visiones de los integrantes del ITL, buscando el resguardo de la neutralidad y cautelando la existencia de conflictos de interés.

De esta manera, la propuesta de ASDIT contempla al ITL como una federación de unidades de investigación/aplicación Industrial/negocios, permitiendo una estructura horizontal, flexible y liviana que considere las necesidades y características de cada cadena de valor. Ello asegura una interacción autónoma, resguardando una cooperación que potencie la capacidad de cada institución sin descuidar los resultados y logros conjuntos.  Lo anterior será posible con una política de compliance, de resolución de conflictos y controversias de interés y de transparencia.

Además, contempla un mecanismo de identificación, formulación y generación de proyectos que permitirá generar una cartera de iniciativas, siguiendo los principios de: sobre-suscripción y competencia, invitando a los actores clave a presentar propuestas de actuación; y co-inversión de empresas, entidades y el mismo ITL.

5.-¿Cómo creen que puede aportar este instituto a potenciar a Chile como un país más potente en términos de energía sustentable?

ASDIT concibe a la zona norte y a la región de Antofagasta como un laboratorio natural único para consolidar sectores estratégicos la sociedad actual: una minería sostenible de cobre, litio, molibdeno, cobalto y otros elementos; la energía solar, el recurso hídrico; y el hidrógeno verde como un combustible del futuro.

Para ello, las regiones involucradas verán fortalecido su ecosistema local, requiriendo y desarrollando una nueva infraestructura de apoyo a la innovación e investigación, así como nuevos perfiles profesionales y técnicos, lo cual tendrá un gran impacto en el desarrollo de nuevas empresas, capital humano y empleo. De esta manera la minería sustentable y con bajas emisiones es el puntal para desarrollar una producción competitiva de energías renovables en el mundo, contribuyendo así a la adopción de más tecnologías para la electromovilidad en el mercado internacional. Ello permitirá que hacia 2030 Chile pueda constituirse en un polo habilitador de la economía sustentable mundial.

El desarrollo de un banco audiovisual para continuar el proceso formativo durante la emergencia sanitaria fue parte de las estrategias abordadas.

Su experiencia en la gestión educacional de los Colegios Técnico Industriales Don Bosco de Antofagasta y de Calama expuso la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), al participar de una mesa organizada por la Red Futuro Técnico Antofagasta, dependiente del Ministerio de Educación. En la cita, a la que asistieron ocho establecimientos de la región, sus equipos directivos compartieron distintas estrategias para evaluar su implementación en otras instituciones.

Una de ellas es el Convenio Empresa-Colegio, practicado por la AIA en los colegios Don Bosco desde el año 2003. Kissy Gutiérrez, encargada de Formación de Capital Humano del gremio, explicó que la iniciativa anual permite realizar charlas técnicas, visitas a empresas y coordinar la realización de las prácticas técnicas de los estudiantes.

Banco audiovisual

“Este año nos vimos complicados por el contexto y la pandemia, pero en ese trabajo junto a los docentes, vimos una oportunidad de generar un banco de imágenes solicitando a las empresas que adscriben el convenio, que se sumarán a esta campaña y que nos entregaran material que en estas circunstancias puede ser muy valioso para los docentes”, detalló Gutiérrez.

El Seremi de Educación, Hugo Keith valoró el bagaje de la AIA, destacando la posibilidad de asimilar este tipo de acuerdos con el mundo privado en la educación municipal. “Lo relevante es que este tipo de iniciativas se puedan ir conociendo y replicando en la red de liceos técnicos, de manera de ir traspasando el “know how” del vínculo con las empresas”.

Voluntariado Corporativo

Otra práctica que interesó a los asistentes es el programa de voluntariado corporativo desarrollado por Komatsu, el cual busca potenciar las habilidades profesionales de sus propios colaboradores para que puedan entregar sus conocimientos a las comunidades educativas. Claudia Otárola, encargada de sostenibilidad de la zona norte de la empresa, indicó que debido a las disposiciones sanitarias han debido ajustar el programa a formato online.

Colegios Don Bosco

El Colegio Técnico Industrial Don Bosco de Antofagasta comenzó su actividad en 2002, a través de la Fundación Educacional Región de la Minería, conformada por el Arzobispado de Antofagasta, la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) y la Congregación Salesiana. Mantiene las especialidades de Mecánica Industrial (mención en Maquina y Herramienta y mención en Electromecánica); Mecánica Automotriz; Electrónica; y Electricidad, contando con una matrícula de 1.200 jóvenes, de los que el 85% es vulnerable desde un punto de vista socioeconómico.

El Colegio Técnico Industrial Don Bosco de Calama inició sus clases en 2016. Mixto y gratuito, hoy cuenta con 900 estudiantes, con un 85% de vulnerabilidad socioeconómica. El 38% de ellos son mujeres, y el 22% pertenece a una etnia originaria. El 2019 egresó la primera generación de 140 estudiantes, cursando las especialidades de Explotación Minera, Electromecánica y Electricidad.

El sector minería es el más importante en el Ranking de Pagadores, ocupando el 40% de participación.

Un llamado a cumplir con un plazo de pago justo para las empresas proveedoras y contratistas realizó Francisco López Ruz, gerente general de ScanControls, empresa perteneciente a la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). El empresario, dedicado a la mantención y reparación de válvulas de control, recordó la fragilidad de los encadenamientos productivos regionales, advirtiendo la repercusión económica que supone dilatar el compromiso con la pequeña y mediana empresa.

Pago oportuno

“Más que nunca hay que cumplir en el plazo de pago a las empresas proveedoras, así mantenemos continuidad operacional e ingresos para los trabajadores y sus familias”, enfatizó López.

El empresario valoró la disminución de 6 días informada por el Ranking de Pagadores, medición trimestral realizada por la Bolsa de Productos de Chile (BPC) y la Asociación de Emprendedores de Chile (Asech), y que adquiere gran relevancia dadas las dificultades para implementar la Ley de Pago a 30 Días, publicada en enero de 2019.

Para las pequeñas y medianas empresas, el instrumento  indicó que el plazo de pago aumentó desde 54 días en el primer trimestre del 2019 hasta 61 días en el primer trimestre del 2020, anotando una disminución en 6 días con relación al trimestre pasado (octubre-diciembre).

Desafío en Minería

López resaltó la importancia de la Minería en el cálculo general para el primer trimestre del 2020, representando el 40,6% de la participación. Le siguen las Garantizadoras con 15%; los sectores de Alimentos, con 14,7%, y Salmonero, con 11,1%, indicando el desafío que evidencia su puntuación obtenida, de 68,3 puntos en una escala de 100, definida como en la “medianía” de la tabla.

El sector Energía se erige como el mejor pagador, con 78,2 puntos, seguido de Alimentos con 75,7 puntos e Industrial con 75,0 puntos. Luego se encuentra el sector sanitario con 73,7 puntos; Minería con 68,3; y Salmonero, con 66,1 puntos. En los dos últimos lugares, se ubican el sector Comercio y el sector Construcción con 65,3 y 45,7 puntos respectivamente.

Lo mejor que puede pasarnos como empresas es adjudicarnos un contrato, obviamente, pasando las etapas del  proceso: posibilidad de ser invitados a participar, estudio de antecedentes, visitas a terreno, presentación de oferta, consultas, aclaraciones, negociación, hasta llegar a la adjudicación. Es un complejo proceso, son las reglas del juego, las que se supone son las mismas para todos los competidores.

En columna anterior indicaba que muchas empresas quedan atrapadas en El Valle de Sísifo; es decir, en el trabajo esforzado pero inútil al final del día, pero ¿qué nos lleva a estas esperanzas frustradas  cual ratones y niños seducidos por la música del flautista de Hamelin?

Varias razones explican esta realidad, pero un problema de base está en la general asimetría en los contratos y, muy en particular, en la siguiente cláusula referida al término anticipado del contrato: “La Empresa podrá dar por terminado el Contrato, en cualquier momento durante la vigencia, previo aviso por escrito al Contratista, sin expresión de causa alguna ni derecho a indemnización de ningún tipo para el Contratista”.

Para las pymes esta cláusula no es negociable y, firmado el contrato, las partes no serán iguales en su relación comercial. La pyme estará expuesta al peligro de decisiones unilaterales que el cliente no necesita explicar, transformándose en una relación de naturaleza fáctica, donde el argumento puede ser cualquiera que le dé una pátina de legalidad, para que parezca que no es arbitrario, pero que en definitiva le dan el poder total del contrato, pudiendo llevar a un proveedor a la precarización continua por el miedo a la aplicación de la mentada cláusula.

Los contratos del siglo XXI debe ser entendidos como el resultado del esfuerzo conjunto de las partes y, el documento resultante no debería ser interpretado con mayor severidad en relación con una de las partes con respecto a la otra, solo así se pueden construir relaciones de largo plazo, mutuamente beneficiosas y empresas robustas.

“Llegaron a una gran montaña, y con una seña, esta se abrió mostrando un mundo lleno de juegos, dulces y felicidad eterna. Todos los niños corrieron, y cuando estuvieron dentro la montaña, esta se cerró atrapando a todos menos a uno, que usaba muletas y al caminar más lento se había quedado rezagado del resto. Aquel niño, al ver como desaparecían todos se escondió, y esperó a que el flautista se fuera. Tras esto, el niño regresó a Hamelin y contó todo lo ocurrido a los adultos. El pueblo acudió a la montaña con palas y picos intentando abrirla, pero por más esfuerzo que hicieron, no lo lograron”. (Del cuento El Flautista de Hamelin)

Los contratos en una industria que pretende ser de clase mundial deben ser también de clase mundial.

El ministro de Bienes Nacionales confirmó su compromiso con el proyecto educacional anunciando la extensión en la concesión del terreno.

Un trascendente hito para el gran sueño de seguir formando a niñas, niños y jóvenes de Calama y la Provincia de El Loa como técnicos para la industria minera vivió el Colegio Técnico Industrial Don Bosco de Calama luego que el Ministerio de Bienes Nacionales confirmará la extensión por 20 años más en la concesión del terreno en donde se emplaza el recinto educacional.

A través de una videoconferencia, fue el propio ministro de Bienes Nacionales, Julio Isamit, quien se dirigió a los representantes de la Fundación Educacional Región de la Minería conformada por el Arzobispado de Antofagasta, la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) y la Congregación Salesiana, además de la Seremi de Bienes Nacionales y el Alcalde de Calama, manifestando su compromiso con el proyecto, que ya lleva 5 años de funcionamiento, y confirmando que el proceso de extensión del terreno por los próximos 20 años emplazado en Calama es un hecho.

Al respecto, el presidente de la AIA, Marko Razmilic, destacó que “este tipo de proyecto es de largo plazo y necesitaba una concesión que le permitiera proyectarse más allá de cinco años, por esta razón es que estamos profundamente agradecidos del ministro de Bienes Nacionales por su decisión, ya que nos permite seguir soñando y formando jóvenes para Calama, el Loa y el Chile del futuro”.

Asimismo, el alcalde de Calama, Daniel Agusto, señaló que “estamos muy contentos en Calama con este anuncio, ya que el Colegio Don Bosco es un enorme aporte a la ciudad, contribuyendo no solo profesionalmente a los futuros técnicos de la comuna y la industria, sino que también forma a jóvenes con valores que los harán mejores personas”.

Por su parte, el ministro de Bienes Nacionales, Julio Isamit, aseguró que dentro de las prioridades del gobierno se encuentra el apoyar los proyectos en donde se vean beneficiados los niños.

“Hoy hemos visto que la alianza de lo público-privado tiene consecuencias muy positivas para los más de 900 niños y jóvenes que están en el Colegio Don Bosco. Este exitoso trabajo en conjunto no solo se preocupa de la formación en aspectos técnicos, sino también en lo humano. Estamos muy contentos de poder contribuir con espacios fiscales para que sigan desarrollando proyectos como éste”, expresó el líder de la cartera.

El Colegio Técnico Industrial Don Bosco Calama cuenta actualmente con una matrícula de 890 estudiantes desde 7° básico a 4° medio, cuya representación femenina alcanza un 38%, un 22% pertenece a alguna etnia y el nivel de vulnerabilidad es del 85%.

En 2019 egresó la primera generación de 140 estudiantes de cuarto medio en las especialidades de Explotación Minera, Electricidad y Mecánica Industrial mención Electromecánica, aportando técnicos calificados para la industria minera de la Región de Antofagasta.