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Programa de la AIA abre cuarto módulo sobre Educación Digital al servicio de la Primera Infancia

Nearpod, Gonoodle y Padlet son algunas de las aplicaciones que agentes educativas pertenecientes a  Junji, Integra y establecimientos municipales pudieron conocer como apoyo a ambientes de aprendizaje inicial.  

Organizar sesiones digitales en vivo con distintas actividades lúdicas; sincronizar y controlar contenido entre dispositivos; y acceder a bibliotecas con pictogramas y recursos educativos son algunas de las opciones exploradas en el cuarto módulo del programa Construyendo Valor Compartido, impulsado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). La iniciativa beneficia a más de 200 educadoras de párvulos, asistentes y técnicos de educación inicial de las nueve comunas de la región de Antofagasta.

Se trata de uno de los cinco módulos a desarrollar desde julio hasta noviembre en formato digital, al igual que la versión 2020 del programa, producto de la irrupción del Covid-19. Así lo plantea Marko Razmilic, presidente de la AIA, organización que desde el año 2012 focalizó sus capacitaciones para el fortalecimiento del capital humano en educación inicial.

“La educación a distancia ha planteado nuevos desafíos y dificultades en la forma en que el personal educativo se relaciona con niñas y niños, necesitando un apoyo especial en la mejora de la práctica pedagógica, así como en la manera de enfrentar un contexto educativo adverso”, destacó el líder gremial, detallando que la instancia considera 213 personas inscritas.

Contenidos

El desarrollo de la unidad estuvo a cargo de David Almonte, experto en soluciones digitales y capacitaciones de tecnologías educativas de desarrollo profesional y en el área de educación especial, promoviendo una modalidad participativa y experimental. De esta manera, durante la primera clase las asistentes tuvieron acceso a una completa selección de aplicaciones digitales para mejorar la interactividad y la comunicación con las niñas y niños, tales como Nearpod, una multiplataforma de comunicación entre alumnos y docentes; Padlet, una herramienta digital para crear murales o pizarras colaborativas; Sshhtt, un banco de datos digital para descargar sonidos para la interacción; Gonoodle,  una aplicación que ofrece videos gratuitos para entretener y promover el movimiento físico; y Mmhmm, un asistente para formular una presentación acompañada de video.

El último módulo estará enfocado en orientaciones para fortalecer la transición educativa en contexto de pandemia, a ejecutar en el mes de noviembre.

Empresas que apoyan el programa

Las empresas que acompañan el desarrollo de del Programa Construyendo Valor Compartido 2021 son: Albemarle; Antofagasta Minerals; Codelco; Compañía Minera Lomas Bayas; Complejo Metalúrgico Altonorte; Enel; Guiñez Ingeniería; Inversiones Korlaet; CBB Cales; Kaufmann; Minera Escondida BHP; Minera Meridian El Peñón; Minera Spence|BHP; Radiadores Gómez; SICEP; y SQM.

Nueva Constitución y post constituyente: Descentralización

Columna para El Mercurio de Antofagasta. Marko Razmilic, presidente AIA.

Estamos a punto de cumplir dos años desde el inicio de un proceso sociopolítico que concluirá en cambios determinantes y sustantivos para las próximas décadas. Como país hemos depositado la confianza en la Convención Constitucional, de la cual se espera que construya los consensos de alta profundidad estratégica que nos permitan recuperar el necesario horizonte de certidumbre y confianza para responder a las actuales necesidades económicas, sociales, territoriales, políticas y culturales del país.

En este proceso, desde el sector empresarial hemos marcado énfasis, entre otros, en la importancia de garantizar aspectos básicos como el derecho a la libertad de emprendimiento y asociación; derecho de propiedad privada; fortaleza institucional; provisión mixta de bienes públicos; y, por supuesto, la descentralización, camino latamente impulsado por nuestro gremio desde su origen, un 4 de octubre de 1944.

El rol de las y los convencionales constituyentes es fundamental para abrir los cerrojos centralistas y permitir una descentralización real. Es cierto que la Convención no tiene una varita mágica, y que la larga lista de cosas por hacer deberá ser viabilizada vía leyes y reglamentos, generales y simples, con el concurso de los poderes del Estado. Para garantizar que este ejercicio post constituyente se haga sin Enclaves Centralistas es necesario asegurar en la Convención la denominación explícita de Chile como un Estado Unitario Descentralizado, donde coexistan en un mismo nivel el Gobierno Nacional, los Gobiernos Regionales y los Gobiernos -ya no administraciones- Municipales, cada uno con claras competencias y financiamiento descentralizado debidamente asegurado.

De esta manera, podremos avanzar gradualmente hacia los derroteros que nos hemos planteado durante tanto tiempo y que serán materia post constituyente; por ejemplo, el fortalecimiento de las competencias y mayores recursos para los gobiernos regionales y municipales; la descentralización decisional y financiera de las seremis y direcciones de servicios, con una mención especial para Bienes Nacionales y la administración del borde costero; el uso de incentivos tributarios para la localización de empresas en regiones, y la consecuente destinación regional de una fracción de tributos; y -por último-, así como lo estamos promoviendo y acordando en el sector privado, el Estado y sus licitaciones y compras públicas debe ponderar especialmente a los proveedores regionales, que son el motor del país.

Se trata de una tarea que nos necesita en unidad regional y nacional y que demandará de nosotros una alta capacidad para el diálogo y la cooperación, una tarea también para la próxima elección presidencial, parlamentaria y de consejos regionales.

Contención emocional en tiempos de crisis: AIA organizó charla motivacional para docentes del Colegio Don Bosco de Calama  

La actividad fue impartida por Humana Consultores, empresa que es parte del convenio Empresa-Colegio 2021, acuerdo diseñado por el gremio para articular al mundo privado en torno al desarrollo de la Educación Técnico Profesional.

Entregar un espacio de apoyo socioemocional a la comunidad educativa del Colegio Técnico Industrial Don Bosco de Calama es uno de los objetivos del taller virtual denominado “Contención Emocional en Tiempos de Crisis”, dirigido específicamente a los docentes del establecimiento. La actividad, en la que participaron más de 50 educadores y educadoras, fue concretada por Humana Consultores, empresa dedicada a la resiliencia organizacional.

Se trata de una iniciativa coordinada por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) -institución impulsora del proyecto educativo – que viene a abordar el desgaste acumulado devenido del trabajo virtual, buscando reforzar el estado anímico del profesorado y la consecuente motivación de los estudiantes.

“Los profesores estamos un poco agotados, pero gracias a las estrategias que ocupó la expositora pudimos interiorizar algunas herramientas para la escucha activa y la contención emocional hacia los niños, algo valioso porque nos dio una pauta y directrices para abordar situaciones conflictivas que necesiten orientación”, señaló Víctor Opazo, orientador del establecimiento.

Estrategias de autocuidado

Ana Olivos, fundadora y gerenta general de Humana Consultores, recordó que en el contexto de crisis actual los profesores y profesoras han sido uno de los principales estamentos afectados. “La contención emocional es una herramienta clave para apoyarlos, así como entregar herramientas que permitan visualizar una gestión más resiliente en el futuro”, destacó la  psicóloga y magíster en Dinámica Organizacional de la Universidad de Pensilvania.

La especialista en gestión de crisis y resiliencia organizacional entregó herramientas a los asistentes para identificar estrategias de autocuidado que permitan afrontar distintas situaciones de crisis. De esta manera, Olivos instó a las y los educadores a reconocer los elementos constitutivos de la emoción, así como a generar  una coherencia entre intereses personales y laborales e identificar redes sociales de apoyo.

Transición

“Actualmente el colegio se encuentra en clases híbridas, y por lo mismo es importante ayudar a sobrellevar este proceso de transición desde un prolongado tiempo de clases virtuales, donde también existe una demanda de atención por parte de los alumnos, en medio de necesidad de ser cada vez más innovadores para lograr la atención del aula”, indicó Marko Razmilic, presidente de la AIA.

El evento contó además con diversos ejercicios sobre crisis y contención emocional, escucha activa y actitud empática, buscando la adopción de acciones y decisiones que favorezcan el desempeño laboral, la reducción de riesgos y el fortalecimiento de capacidades para potenciar el clima laboral y la satisfacción de las personas.

Humana consultores

Humana Consultores es una empresa con Sello Mujer, que trabaja con la implementación de nuevas dinámicas para construir organizaciones que se adapten a los desafíos globales. Cuenta con más de 15 años de trayectoria asesorando a empresas privadas e instituciones públicas, desarrollando más de 400 proyectos en distintas ciudades del país y capacitando a cerca de 2 mil personas anualmente.

 

Participa en la Rueda de Negocios del Hub Logístico Regional para el Comercio Exterior

13 y 14 de octubre: una ventana internacional para visibilizar tu negocio.

Fomentando los negocios en la región con mayor potencial, el Gobierno Regional de Antofagasta y el Comité Corfo Antofagasta, a través de su PTI Plataforma Logística, te invitan a participar de la primera Rueda de Negocios virtual, internacional y multisectorial “Antofagasta: HUB logístico regional para el comercio exterior”.

La idea es incentivar el comercio exterior de nuevas mercancías silvo-agropecuarias, entre otras -provenientes o en tránsito- para los mercados de la Zicosur y el APEC, a través del Corredor Bioceánico Trópico de Capricornio, compuesto por Brasil, Paraguay, Argentina, Bolivia, Perú y Chile.

¿Quiénes pueden participar?

El llamado es para todas las empresas y emprendedores que quieran ampliar sus horizontes y oportunidades con una perspectiva regional, a conocer nuevos proveedores y compradores, generar sinergias de todo tipo y la incorporación a nuevas cadenas globales de valor.

Empresas con calidad de personas jurídicas o personas naturales y que posean alguna de las siguientes cualidades: micro, pequeña, mediana y grande empresa, con potencial de venta y que estén registradas en un organismo de fiscalización tributaria.

– Operadores de carga
– Exportadores
– Importadores
– Agencias de aduana
– Agencias marítimas
– Prestadores de servicios logísticos para el comercio exterior
– Empresas mineras
– Industriales
– Agroindustria

Inscríbete aquí.

Academia, industria y autoridades conforman Comité Estratégico de Astronomía para la Región de Antofagasta

Conectar y apoyar las actividades de investigación y el desarrollo tecnológico local en torno a la astronomía y el sector productivo es el objetivo del recientemente constituido Comité Estratégico de Astronomía de la Región de Antofagasta (CEA). El organismo, integrado por actores de la academia, industria y autoridades regionales, comenzará a elaborar un plan de acción que potencie las capacidades científicas, tecnológicas y de los servicios locales de la zona.

Integrantes

La instancia es conformada por el Centro de Astronomía de la Universidad de Antofagasta (UA); el Instituto de Astronomía de la Universidad Católica del Norte (UCN); la Seremi de Ciencia, Tecnología Conocimiento e Innovación; la Seremi de Economía, Fomento y Turismo; el Gobierno Regional de Antofagasta, a través de su División de Fomento e Industria; y la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA).

De esta manera, las instituciones que componen el comité se aprestan para definir un modelo de gobernanza, promoviendo además la atracción de nuevos proyectos astronómicos para la región. Junto con ello deberán facilitar la vinculación con distintos actores en torno al desarrollo de infraestructura habilitante (conectividad, transporte, luminaria acorde a normativa), y  generar acciones para servir de puente entre observatorios internacionales, la industria local y la educación, entre otras iniciativas.

Diversificación productiva

“Creemos en una región diversificada, que haga de todas sus actividades una fuente de desarrollo y sustentabilidad ambiental para el territorio”, destacó Marko Razmilic, presidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), gremio que ha decidido hacerse parte del CEA a través de su Subgerencia de Diversificación Productiva.

“En la astronomía vemos un importante catalizador de actividades relacionadas con la innovación, el desarrollo tecnológico y el soporte de equipamiento y servicios que deben estar encadenados con la industria local. Se trata de un importantísimo activo para Chile y la Región de Antofagasta”, precisó Razmilic.

Durante la primera reunión, los integrantes del CEA abordaron además el estado del arte respecto a acciones para promover la protección de la actividad astronómica ante amenazas ambientales, así como la necesidad de establecer una articulación regional que permita agilizar gestiones frente al nivel central y las instituciones estatales.

Histórico y nuevo escenario productivo

Columna para El Mercurio de Antofagasta, Fernando Cortez Guerra, gerente general AIA.

El inicio del proyecto eólico Horizonte en Taltal, después de haber sido aprobado por la Comisión de Evaluación Ambiental Regional de nuestra región es un hito clave en el proceso de consolidación de nuestra región como líder en energías renovables y en la alianza virtuosa con minería verde y recursos hídricos desalados. Este parque eólico tendrá una potencia instalada de 778 MW y será el parque eólico de mayor capacidad de Chile y América Latina. Esta cifra significa más de dos veces la potencia instalada de los parques eólicos que hoy operan en la Región de Antofagasta y, tal como lo destacó el Presidente del Directorio de Colbún, “una vez completado el proyecto, Horizonte entregará energía equivalente al consumo de más de 700 mil hogares, evitando la emisión de 1.200.000 mil toneladas de CO2 al año, lo que equivale a sacar de circulación cerca de 300 mil automóviles”.

Horizonte viene a sumarse a Cerro Dominador y a las otras 23 generadoras renovables que se encuentran operando en nuestra región y los 19 proyectos en construcción tanto en solar, geotérmica y eólica. A esto debemos adicionar, los 38 proyectos que se encuentran en etapa de evaluación. Es importante destacar que este desarrollo productivo energético se distribuye territorialmente en Calama, Sierra Gorda, Taltal, Antofagasta, Tocopilla, María Elena, Mejillones y Ollague; es decir, prácticamente en todas las comunas de la región.

De la mano de la inversión, nuestra región emerge y se proyecta a nivel nacional y mundial como un ícono en su aporte a las energías limpias, hidrógeno y minería verde, electro movilidad y desalación de agua de mar para consumo humano e industrial. Sin lugar dudas, se va consolidando un histórico escenario económico con nuevas oportunidades y desafíos estratégicos productivos y sociales, sustentables y sostenibles.

En el lanzamiento de Horizonte hubo consenso entre las autoridades y la empresa en que estos proyectos deben crear valor compartido comprometiéndose con un desarrollo comunitario integral. Concretamente, esto significa aporte a la educación y contratación de mano de obra local, contratación y desarrollo de empresas proveedoras locales, pago oportuno a los proveedores, integración con universidades regionales, patrimonio arqueológico y desarrollo ambiental, suelo fiscal para el desarrollo de las empresas proveedoras pymes, inversión pública que acompañe a la inversión privada.

Como región, tenemos el desafío de transformar esta oportunidad estratégica en un proceso inversional virtuoso en lo económico, social, ambiental, tecnológico, educativo, social, en suma, para el desarrollo sustentable y sostenible de nuestro territorio y comunidad. Más inversión y más valor compartido para un desarrollo sustentable y sostenible.

Aurora Williams: “Somos el modelo para el futuro en cuanto a desalación”

La gerenta de la Corporación Clúster Minero Región de Antofagasta habló de los desafíos de la industria y el territorio para avanzar, realizando un eficiente uso del agua y la energía, entre otros.

La consolidación de las energías renovables, la descarbonización y exportar la experiencia que la región tiene con la desalación de agua de mar, son algunos de los temas que la exministra de Minería y actual gerenta de la Corporación Clúster Minero Región de Antofagasta, Aurora Williams, abordó como las principales temáticas para avanzar de la mano del desarrollo sostenible en la región.

En su nuevo rol como gerenta de la Corporación Clúster Minero Región de Antofagasta, ¿cuáles cree que son los principales desafíos regionales?

Desde la Corporación Clúster Minero Región de Antofagasta visualizamos como principales desafíos regionales la consolidación de nuestra región como un Polo de Desarrollo Tecnológico que lidere la innovación y el emprendimiento, siempre con un marcado valor social para el territorio y sus comunidades. Desde esa perspectiva decantan desafíos trascendentales para el mediano y corto plazo como es migrar hacia una minería verde eficiente en el uso del agua y la energía; la consolidación de las energías renovables y la descarbonización de nuestra matriz; tomar las gigantes oportunidades que nos entrega el hidrógeno verde y su desarrollo para nuestra región; y finalmente, exportar nuestra experiencia con la desalación de agua como un importante legado para la crisis hídrica que vive nuestro país.

Por otra parte, desde hace ya más de una década, estamos impulsando y profundizando dos importantes líneas de trabajo que tienen relación con potenciar el desarrollo de proveedores regionales y, con ello, la contratación de empresas regionales y mano de obra local.

¿Cómo ve el desafío de instaurar una industria más amigable con el medioambiente y en línea con el desarrollo sostenible de región?

Lo vemos como un desafío primordial para la Región de Antofagasta y uno de los objetivos que promovemos como Corporación Clúster Minero. Sin duda alguna, la industria debe seguir profundizando este compromiso. Las compañías mineras han dado pasos importantes en esa línea y lo vemos en su manera de relacionarse con las comunidades cercanas a sus operaciones, además de las nuevas tecnologías que están desarrollando en cuanto al uso de recursos amigables con el medioambiente y los territorios. Se trata de un gran desafío en donde vemos a las compañías muy comprometidas con seguir avanzando hacia la sustentabilidad de sus operaciones.

Escasez hídrica y la desalación

¿Cuáles cree que son las iniciativas que el Estado debería potenciar para revertir la escasez hídrica en la región?

Ya lo hemos dicho en varias ocasiones. La Región de Antofagasta le ha entregado al país un importante legado, sino el más importante en su historia, para responder al significativo desafío que nos depara la escasez hídrica: las plantas desaladoras de agua de mar.

Los proyectos de desalación son virtuosos desde distintos puntos de vista. Primero, porque liberan agua cordillerana y pueden satisfacer necesidades complejas, si lo vemos en la perspectiva de que estamos en el desierto más árido del mundo. Desde ese punto de vista celebramos los proyectos de desalación que realiza la industria minera a los que se suman la desalación de agua de mar para el abastecimiento de ciudades y los proyectos privados que buscan abastecer a territorios operacionales, a sectores industriales y mineros que hoy en la práctica no son abastecidos y sus posibilidades de acceso a agua territorial son complejas.

En cuanto al uso eficiente de recursos como la energía y el agua, ¿cuáles son los principales impulsos en los que la industria debería avocarse?

Más que los impulsos en los que debería avocarse, podemos hablar de los impulsos que debería seguir profundizando. La industria minera y sus compañías han sido visionarios en cuanto a incorporar nuevas tecnologías que repercutan en el uso amigable de sus recursos. Lo vemos en el salto que han dado en el uso de energías renovables, tales como los proyectos mineros de BHP y Antofagasta Minerals, entre otros. Así como también en el uso de agua desalada y sin desalar. Son iniciativas que desde la Corporación Clúster Minero celebramos e invitamos a que la industria regional en su conjunto siga por esa senda de desarrollo sostenible.

¿Ve la desalación de agua de mar como una opción viable para el desarrollo productivo regional?

 De todas maneras. En la Región de Antofagasta se están desarrollando los proyectos más importantes a nivel continental en esta materia, se está creando un ecosistema de proveedores de productos y servicios en torno a ella y podemos seguir profundizando su desarrollo. Tenemos la posibilidad de exportar hacia otras regiones e incluso países nuestro ejemplo de éxito, por lo que se abre una nueva vía de desarrollo productivo regional.

Somos el modelo para el futuro en cuanto a desalación.

 Pensando en la actual demanda hídrica que existe en la región, ¿cree que es necesario ampliar la factibilidad hídrica con la llegada de nuevos proyectos de desalación para aquellas compañías que no tienen la posibilidad de implementar sus propios procesos de abastecimiento hídrico?

De todas maneras. Si existe una demanda en ese sentido, es necesario traer inversiones y proyectos que puedan dar respuesta a nuestros desafíos operacionales. La llegada de nuevos proyectos contribuirá de gran manera al desarrollo sustentable de nuestra industria y nuestra región. Es por ello que extendemos la invitación a aquellas empresas que ven en la región una oportunidad de desarrollo de proyectos a venir, conocer al ecosistema regional e instalarse. Más inversión repercute directamente en una mayor contratación de proveedores regionales y de mano de obra local.

A su juicio, ¿de qué manera se podría ampliar la matriz productiva de la región?

La Región de Antofagasta tiene diversas riquezas que guardan relación con su geografía y geología, paisajes pristinos que apuntan a un desarrollo turístico; cielos limpios que permiten un desarrollo astronómico; 600 kilómetros de costa que permiten pensar en la pesca y la acuicultura. La región es diversa y rica. Aprovechar estos diversos ámbitos de acción es una tarea ardua, en donde los esfuerzos deben ser colectivos.

Corporación Clúster Minero y Codelco: alianza virtuosa

Columna para El Mercurio de Antofagasta, Marko Razmilic, presidente Corporación Cluster Minero Región de Antofagasta.

Avanzando hacia el objetivo estratégico del desarrollo sustentable y sostenible de nuestra región, se ha concretado un paso importante con la firma de un convenio de colaboración entre la Corporación Cluster Minero Región de Antofagasta y CODELCO, el que se suma al ya existente con AMSA y, a otros que se concretarán pronto con BHP y otras empresas mineras.

Entre los ejes a destacar de este acuerdo se encuentra el empleo local, educación, capacitación e intermediación, desarrollo de proveedores y compras locales.

En el eje educativo, destacan la entrega del terreno para el Centro de Formación Técnica en Calama; la contribución a la V etapa del Colegio Técnico Industrial Don Bosco de Calama; el Programa Sponsor,  donde Codelco patrocinará el desarrollo de la educación técnico profesional en liceos de Calama, San Pedro de Atacama, Sierra Gorda y Tocopilla, el que apoyará el desarrollo y actualización de mallas curriculares, programas de charlas, clases magistrales y la discriminación positiva para el ingreso a programas de prácticas. En este eje, se fortalecerá el trabajo con las Universidades de Antofagasta y Católica del Norte para la investigación y fortalecimiento de las capacidades locales con discriminación positiva para el ingreso a los programas de graduados y prácticas en las divisiones. Otra iniciativa concreta es el Programa Yo Juego de Local, que capacitará e intermediará del orden de 600 personas al año. Este desafío de capacitación y contratación se promoverá a toda la cadena de valor de la empresa.

En el eje proveedores y compras locales, se definirán obras y servicios exclusivos para proveedores regionales, con foco en las comunas cercanas. El programa generará una bolsa de servicios y obras locales a la que podrán recurrir las Divisiones del Distrito. Además, Codelco Distrito Norte habilitará una oficina de proveedores locales, que identificará, desarrollará y capacitará a los proveedores de la comuna de Calama, para integrarlos a la cadena de negocios de las Divisiones. De igual manera, se continuará con las ruedas de negocios y publicación de licitaciones para que los proveedores regionales tengan más oportunidades de negocios con Codelco.

Este trabajo asociativo profundizará el proceso de clusterización en Calama, Provincia de El Loa y áreas de influencia de Codelco. Este acuerdo, apunta a nuestra propia descentralización regional, desde lo regional a lo provincial y local, asegurando que las oportunidades fluyan para todo el ecosistema.

La Corporación Cluster Minero de la Región de Antofagasta, con el gobierno regional, las municipalidades, las universidades y los gremios, seguirá trabajando y avanzando para el desarrollo integral de nuestra región y de todos sus habitantes.

Estudiantes del Colegio Técnico Industrial Don Bosco de Calama destacan proceso de práctica profesional

Establecimiento cuenta con el sello de calidad del Consejo de Competencias Mineras, además de un convenio con el Proyecto Eleva.

Un llamado para que grandes compañías y empresas proveedoras de servicios reciban a los estudiantes del Colegio Técnico Industrial Don Bosco de Calama, en el marco de sus procesos de práctica profesional, hizo la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), institución impulsora del proyecto educativo. Junto con ello, estudiantes galardonados por la comunidad salesiana con el premio “San José”, por su sobresaliente desempeño en sus especialidades, se refirieron a su experiencia educacional.

El presidente de la AIA, Marko Razmilic, destacó la relación empresa-colegio como punto clave para la formación de capital humano, especialmente en la provincia del Loa. “Valoramos el enorme compromiso que han mantenido las empresas con la práctica profesional de nuestros jóvenes en plena pandemia, y también instamos al mundo privado a sumarse este proceso de cara a la normalización de las operaciones con respeto a los protocolos sanitarios”, expresó el líder gremial.

Estudiantes reconocidos

Se trata de una vivencia ampliamente valorada por Janara Aros Roa, egresada del establecimiento, quien se tituló recientemente bajo la especialidad de Explotación Minera, recibiendo además el premio “San José” por su sobresaliente desempeño. “Fue una experiencia bastante gratificante, ya que tuve mucho acompañamiento de mis maestros guías y mis compañeros. Recomiendo mucho vivir la experiencia del Colegio Don Bosco de Calama”, enfatizó Aros, agradeciendo la paciencia, el apoyo y el estímulo.

Similar opinión tiene Nicolás Sandoval Vega, quien también recibió el reconocimiento en la especialidad de Metalmecánico. “Para poder proyectarte a futuro tienes que hacer algo que de verdad te guste, y yo quiero seguir estudiando y seguir especializándome”, señaló, agradeciendo a su vez la enseñanza y la guía recibida.

Régimen horario para prácticas

Según indica el decreto N°546 del Ministerio de Educación, que incluye a todos los tipos de Educación Técnico Profesional, la exigencia mínima para completar los procesos de práctica profesional, y optar a la titulación de los estudiantes, bajó de 360 a 180 horas, lo que representa una duración mínima de 23 días de práctica. La norma considera tres tipos de práctica: una 100% presencial; otra 100% en modalidad online; y una mixta, con un 30% de preparación online y un 70% de realización presencial.

El Colegio Técnico Industrial Don Bosco Calama fue creado en 2016 por la Fundación Educacional Región de la Minería, conformada por el Arzobispado de Antofagasta, la AIA y la Congregación Salesiana. Es mixto y gratuito, contando hoy con 834 estudiantes, donde el 38% de ellos son mujeres, mientras que el 21% pertenece a una etnia originaria. Cabe destacar que los estudiantes de este establecimiento presentan un 83% de vulnerabilidad socioeconómica.

Los estudiantes necesitan práctica en las áreas de Electricidad; Mecánica Industrial con mención Electromecánica; y Explotación Minera, pudiendo escribir las empresas interesadas en gestionar prácticas profesionales al correo areyes@aia.cl.

Sello de calidad

El CTI Don Bosco de Calama cuenta con una certificación del Consejo de Competencias Mineras (CCM) para las cualificaciones Mantenimiento Mecánico Base Equipos Fijos de Nivel 2, y Mantenimiento Mecánico Avanzado Equipos Fijos de nivel 3. A ello se suma la firma de un convenio entre el Proyecto Eleva y el establecimiento para establecer un centro piloto en la ruta formativa Plantas Concentradoras, instalando en sus talleres equipamiento tecnológico para la ejecución del proyecto.

Iván Arriagada, CEO de Antofagasta Minerals, sobre #Exponor2022: “Permite conectar a las grandes compañías mineras con sus proveedores para establecer relaciones de negocios”

“Uno de los desafíos más relevantes de la industria nacional y también mundial tiene que ver con hacer una minería competitiva y sustentable”. Así enfatizó Iván Arriagada, CEO de Antofagasta Minerals, respecto a los objetivos que hoy concierne al grupo privado minero chileno que actualmente controla a Minera Los Pelambres, Centineral, Zaldívar y Antucoya, y que estará presente en Exponor 2022.

Respecto de cómo dar respuesta a esos desafíos, Arriagada explicó que “necesitamos proveedores que sean capaces de responder a este reto en forma innovadora, ofreciendo soluciones que permitan que nuestros procesos sean cada vez más sostenibles y eficientes, todo ello con menores costos”.

En ese sentido, el CEO de Antofagasta Minerals destacó a la Exhibición Internacional de Tecnologías e Innovaciones para la Industria Minera y Tecnológica, Exponor, como clave, ya que “es un puente que permite conectar a las principales compañías mineras con sus diferentes proveedores con el objetivo de establecer relaciones de negocios que permitan dar respuesta a los desafíos de la industria”.

Proyectos de Antofagasta Minerals

AMSA tiene una extensa cartera de proyectos ávida de proveedores para sus construcciones y posterior operación.

Entre ellas destaca, por ejemplo, la Expansión de Los Pelambres, proyecto cuya inversión asciende a US$ 1,7 millones y que permitirá producir 60 mil toneladas adicionales de cobre. El proyecto considera una optimización en el rendimiento, considerando límites de los permisos operativos y ambientales; y un aumento en la capacidad de la planta de 175 ktpd a 190 ktpd. Su operación será con agua de mar desalada y su suministro será 100% en base a energías renovables. Se espera que el primer concentrado se produzca el segundo semestre de 2022.

Otro de los proyectos es Desarrollo Minera Centinela (DMC) que duplica la capacidad de producción del distrito a través de dos nuevos rajos: Esperanza SUR (ESP-S) y Encuentro (ENC). El proyecto considera una concentradora de 95ktpd; una planta de molibdeno; un depósito de relaves espesados (DREDMC); un Sistema de Impulsión de Agua de Mar (SIAMII) e infraestructura permanente.

Con una inversión estimada en $2,7 billones, aspira a producir 180 mil toneladas de CuE. Actualmente el proyecto se encuentra en fase de compromisos, con un avance de un 15% y, en caso de aprobarse, se proyecta el inicio de la construcción a fines del 2022.